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格力多元化的布局并不晚，自2012年董明珠坐上了董事长的位置后便开启了一系列变革。2013年，格力就进军智能装备领域；2015年，格力电器正式推出格力手机，董明珠放言“格力做手机，分分钟灭掉小米”。2016年，董明珠联合王健林、刘强东等大佬，豪掷30亿入股银隆新能源，正式进军新能源汽车行业。2021年，格力通过收购，新增了锂离子电池、新能源商用车专用车等业务领域。2016年股东大会，董明珠直言空调业务增长空间不大了，“是神仙也没办法，必须要扩张”。如今，小米扩张到了空调市场。

坚持以人为本善待员工才能真正实现企业长远发展！为什么工行员工一提原行长姜建清就怨言一堆！做为经历过的人，姜建清行长在2005年工行股改上市后，大会小会，文件口号讲要求全体员工努力工作，保证股东收益最大化，分指标，压任务，硬考核，累的跟牛似的，指标上去了，利润增加了，成了宇宙第一大行，可员工收益考虑的少，反到员工收入成了最差的行。我想任何企业无论国有的，民营的，上市的还是要以人为本，让员工收入增长比稍微超过企业效益增长比为好！把收入向一线倾斜，而不是拉来存款营销贷款这些干出数字的收入比不上统计数字的！员工图个啥！努力干好活，多挣一点钱，一味追求短期效益，天天为股东利益强压劳动任务，挤压员工收益不是良策！前车之鉴吧！

四大经济体十大富豪​​​

向太早在10年前就预言许家印会破产，太牛了！她逻辑清晰地复盘许家印会“自取灭亡”的逻辑，信息量太大了！她直言早年就发现许家印行事风格藏隐患：零几年看他拖红白蓝大麻袋送现金、过度借贷扩张，搞汽车、买球队疯狂跨界，可这些多是“亏钱生意”，资金杠杆拉太满。在向太视角里，许家印暴富后心态“飘了”，觉得自己“无所不能”，却没匹配的清醒认知——高利息负债需要持续赚钱生意支撑，盲目扩张只会把路走窄。对比香港老钱如李嘉诚，靠手工塑料花一分一毛攒基业，始终清醒不“飘”，向太感慨“慢慢变富才稳”。她还提到大陆企业家若突然被资本、银行力挺，易“胜利冲昏头”一路猛冲，可从零暴富却没沉淀，摔下来更狠…向太的分析不止是“马后炮”，更像透过商界起落讲规律：欲望和能力错位、把运气当本事，再大的盘子也会塌。对此，网友也是热议不断。看来，商业里能长久的从不是一时狂飙，而是把每一步踩扎实啊

彻底摊牌了！富士康帝国崩塌！郭台铭可能怎么也没想到，曾经在大陆市场呼风唤雨的富士康，如今会像被戳破的气球一样迅速泄气。想当年郭台铭还大言不惭说“给大陆赏饭吃”，现在再看这话，简直成了全网的笑柄——郑州厂区的iPhone月产，能从巅峰时的500万台直接跌到三成，算下来一天就少产10万台。曾经机器轰鸣的车间，现在不少生产线都停着，这哪还是那个叱咤全球的“代工帝国”，分明是陷入了雪崩式的危机。要说富士康落到这步田地，最核心的就是押错了宝，一头扎进苹果供应链转移的坑里，还非要去海外扩张。苹果这几年总怕供应链太依赖大陆，想把部分产能分到印度、越南，富士康为了抱紧苹果的大腿，跟着就去印度砸钱建厂。可印度哪是那么好待的？基础设施差得离谱，工厂动不动就停电，工人还爱罢工，最要命的是良品率只有50%左右——生产100台iPhone，有一半都得返工，这成本一下子就上去了。而且印度工人技术不行，还得从大陆派技术人员过去，机票、住宿、补贴加起来，运营成本比在大陆高了三成还多。2021年疫情的时候，印度厂区就因为防疫混乱停过产，2024年又因为电力问题接连减产，钱花了不少，产能却没跟上，纯属赔本赚吆喝。再看大陆这边，富士康的优势早就没了。以前它靠大陆低成本劳动力和政策优惠起家，1988年刚进大陆的时候，靠着廉价工人和税收减免，迅速把规模做起来。2010年营收就冲到593亿美元，成了全球iPhone的核心代工厂。可现在不一样了，大陆劳动力成本逐年上升，税负也规范了，富士康的低成本优势荡然无存。更要命的是，大陆本土企业起来了，立讯精密、歌尔股份这些后起之秀，技术突破得飞快——立讯精密搞出了全自动生产线，微米级的精度比富士康的人工组装还高。2024年直接抢走了苹果iPhone16的部分高端订单——以前苹果的订单几乎全被富士康包了，现在份额被分走，富士康的生产线自然就闲下来了。还有政策和自身管理的问题，更是把富士康推向了绝境。大陆现在的政策早就从优待外企转向扶持本土产业，像立讯精密这样的企业能拿到不少补贴和政策支持，富士康却再没了以前的特殊待遇。而且富士康的管理模式也老掉牙了，2022年郑州厂区因为疫情，出现了员工大规模离职、徒步返乡的情况，说到底就是高强度管理压得人喘不过气，后来搞的薪资补贴也是治标不治本，留不住人。之后郭台铭想转型，砸10亿元投资电动车、储能这些新事业总部，可这钱在这些领域就是杯水车薪，市场和投资者都不买账，股价还跟着跌了不少。其实说到底，富士康的危机就是自己作的。它高估了印度市场的潜力，也低估了大陆本土企业的竞争力，还一门心思依赖苹果这一个客户，一旦苹果转移产能，它就慌了神。想当年它靠着大陆市场崛起，却忘了“水能载舟亦能覆舟”，现在大陆市场从“外资红利期”进入“本土产业竞争期”，像富士康这种没核心技术、只靠代工的企业，被淘汰是早晚的事。

宗庆后为什么不承认杜建英是他的二婚老婆？从始至终，这些事情都是宗泽后推定的事实。宗庆后的原配妻子是施幼珍，墓碑上的配偶名字也是给她留的。宗庆后和杜建英所谓的事实婚姻，或者国外登记结婚，在国内都是不合法，而且对方根本没有提供婚姻证明。

A股有8大股神，你最佩服谁？1.林园：2万起家，曾称马云没我有钱；2.章建平：5万到40亿的股神；3.徐翔：3万到200亿，再到监狱的男人；4.炒股养家：打板打到50亿；5.赵强：8年10000倍；6.作手新一：3年1000倍；7.方新侠一：25岁做到上亿资产；8.李彪：打造中国第一只百元股；​​​

一次，记者问96岁的李嘉诚：“你的女友周凯旋已经跟了你32年，你为什么还不和她结婚？”李嘉诚微笑着摆摆手：“你们不会懂的！”在香港这座繁忙都市里，一位商业大佬的私人情感总能牵动大众神经。假如有记者直问96岁的李嘉诚，为啥女友周凯旋跟了他32年还不结婚，他的答复会藏着什么秘密？李嘉诚是我们熟悉的香港企业家，从上世纪50年代起靠塑料花生意起家，后来涉足地产、港口等领域，建起庞大集团。他出生于1928年，早年家境一般，靠勤奋打拼成名。周凯旋比他小32岁，1960年生人，毕业于澳洲大学，主攻文学，早年做房地产工作。两人1993年在北京王府井饭店初识，当时周凯旋推销地产项目，五分钟内说服李嘉诚投资，赚了笔佣金。此后，她逐步成为他的商业顾问，尤其在新科技投资上出力不少，帮助集团扩展海外业务。他们的关系从生意伙伴开始，周凯旋低调稳重，帮李嘉诚避开年龄差的闲话。她参与多个项目决策，比如互联网公司股权收购，带来不错回报。李嘉诚也回馈她资源，帮她设物业公司，还在2023年拍卖会上拍下688万港元钻石送她。周凯旋出行有专属保镖和车队，车牌1890是她的标识。尽管如此，两人没正式结婚，主要因李嘉诚对已故妻子庄月明的承诺。庄月明是李嘉诚表妹，两人早年相恋，她支持他创业，提供家庭后盾。1963年结婚后，庄月明帮打理家务，让他专注事业。1990年1月1日，她因病离世，李嘉诚为纪念她，选择不再续弦。周凯旋理解这点，继续辅助生意，成为集团重要一员。她创办基金会，推动慈善，如教育医疗援助，两人合作默契。这个故事反映出企业家情感的现实一面。在中国传统文化里，承诺重如山，李嘉诚守住对亡妻的敬意，也给周凯旋广阔平台。她虽无名分，却有独立事业，身家上百亿港元。两人相伴32年，共同面对市场变化，推动企业创新。到2025年，他们仍活跃在慈善领域，李嘉诚基金会与新加坡机构合作捐设备助肝癌研究，周凯旋代他出席活动。李嘉诚的答复“你不会懂的”，道出情感复杂性。外界猜来猜去，但本质是互相尊重。周凯旋不求婚姻，专注事业和公益，这在当下社会挺接地气的。许多人追求物质，她俩更注重信任和贡献。他们的模式，或许给我们普通人启发：在快节奏时代，感情不一定靠纸张维系，关键看实际支持。回顾这段关系，起点是1993年那场合作，周凯旋的商业眼光让李嘉诚刮目相看。此后，她帮他赚取不少财富，如TOM集团私有化。周凯旋还投资维港，涉猎科技初创，成绩亮眼。李嘉诚欣赏她的独立，不像有些人只靠外表吸引。她行事低调，避免炒作，两人偶尔同框，如2025年5月看五月天演唱会，周凯旋帮挡媒体提问。李嘉诚集团在全球布局，周凯旋出力扩展亚洲市场。他们的慈善合作更突出，李嘉诚基金会捐款上百亿港元，周凯旋基金会助弱势群体。这体现中国企业家社会责任感，符合我们国家倡导的共同富裕理念。两人没结婚，但关系稳固，证明情感多样化。现在社会变化快，婚姻观多样。有些人觉得结婚是保障，周凯旋却活得潇洒。她说过，舒服相处最重要，不用负担。这话接地气，许多中年人能共鸣。李嘉诚守承诺，也体现传统美德。在中国文化中，忠贞和责任是核心。到2025年，李嘉诚已退休，周凯旋继续打理基金会，两人低调生活。集团由儿子李泽钜掌管，保持稳定。他们的故事提醒大家，成功不止财富，还包括情感平衡。周凯旋从普通职员到亿万富豪，靠能力赢得位置，没靠婚姻捷径。这个事例在香港商界传为佳话，激励女性独立。周凯旋被评为亚洲商界女性十强，证明实力说话。李嘉诚的决定，也让儿子们尊重家庭传统。整体看，这段关系正面，积极贡献社会。

宗庆后和杜建英之间的关系，为什么会引起这么大的争议？形象反差巨大。宗庆后下乡15年，从事着艰苦的体力劳动。宗庆后回城以后，他的兄弟嘲笑大哥是个乡巴佬。后来，他创业成功以后，一直都是穿着布鞋以憨厚的农民企业家出现。

宗庆后和杜建英之间的关系，为什么会引起这么大的争议？形象反差巨大。宗庆后下乡15年，从事着艰苦的体力劳动。宗庆后回城以后，他的兄弟嘲笑大哥是个乡巴佬。后来，他创业成功以后，一直都是穿着布鞋以憨厚的农民企业家出现。

2017年，许家印达到了人生的巅峰，恒大的股价创出了历史新高，市场一致认为许家印就是中国首富。2019年，许家印更是如日中天，他意气风发地登上天安门城楼，当投资人看到这张照片的时候，对恒大的实力更加深信不疑。

彻底摊牌了！富士康帝国崩塌！郭台铭可能怎么也没想到，曾经在大陆市场呼风唤雨的富士康，如今会像被戳破的气球一样迅速泄气。1988年，郭台铭带着鸿海精密一头扎进改革开放的大陆市场，那会儿中国正敞开怀抱欢迎外资，劳动力便宜得像白捡，土地政策优惠得让人眼红，富士康的流水线昼夜不停，短短几年就长成了全球代工领域的巨无霸。想当年富士康最风光的时候，在大陆雇着上百万工人，深圳龙华基地的iPhone生产线24小时不停转，光郑州厂区就有三十万人三班倒，苹果每卖出两台手机就有一台是从这里走下流水线的。那时候的富士康是真牛啊，全球近六成的笔记本电脑、八成的游戏机都贴着它的代工标签，连索尼、诺基亚这些大牌都得看它脸色。可老话说得好“人狂必有祸”，转折点出现在2018年前后，中美贸易战的阴云让苹果开始琢磨分散供应链，富士康为了保住订单，只能跟着客户的指挥棒转。郭台铭当时拍着胸脯说要在美国投100亿美元建"世界第八大奇迹"，结果呢？到2024年实际投资连零头都没到，承诺的1.3万个岗位缩水到1454个，威斯康星州政府最后连减税补助都给停了。转头去印度建厂更不顺利，2023年轰轰烈烈宣布的芯片项目说停就停，直到2025年才勉强获批个封测工厂，还得等到2027年才能投产，连印度官员都承认当地缺技术缺配套，这厂子能不能成还是未知数。就在富士康忙着在海外"筑巢"的时候，老家的地盘已经被人悄悄蚕食了。2024年9月的全球电视代工排名里，富士康居然掉到了第八，出货量同比降了15.9%，被茂佳、兆驰这些大陆本土企业远远甩在身后。更要命的是苹果订单这棵摇钱树也不那么稳了，2024年iPhone在中国市场份额降到15%，连带富士康消费智能产品营收掉了近500亿新台币，虽然靠AI服务器业务勉强撑起场面，但吃惯了组装饭的厂子突然要转型高科技，哪有那么容易。郭台铭自己可能也没算到，2019年那场参选闹剧会留下这么多后遗症。当时他为了拉选票说的那些话，让大陆市场对这位"红色资本家"的信任打了折扣。等他回过神来想重续前缘时，才发现大陆早就不是那个只需要廉价劳动力的地方了，立讯精密这些后起之秀不仅抢走了苹果的AirPods订单，连iPhone组装都开始分一杯羹，而富士康还在为印度工厂的工人技能不足发愁，连最基础的良品率都保证不了。说起来富士康的损失可不止建厂砸的那些钱。当年深圳龙华基地那片厂房要是早转型做智能制造，现在也不至于看着别人赚AI服务器的钱眼馋。太原工厂斗殴事件暴露的管理问题，其实早有苗头，从2010年那十三起自杀事件到后来的连环跳楼，这家企业始终没学会怎么跟新一代工人打交道。美国工厂的补贴纠纷、印度供应链的水土不服，说到底都是对全球形势的误判，以为靠着苹果这棵大树就能高枕无忧，结果错过了大陆制造业升级的黄金期。如今，富士康虽然还在喊着AI转型的口号，可2024年消费电子业务占比降到46%的事实，说明这个代工帝国的根基已经在松动。印度那座号称要年产3600万颗芯片的工厂，能不能逃过前两次项目夭折的命运还不好说。郭台铭当年在大陆赚得盆满钵满时，恐怕没料到有一天会被美国指着鼻子骂"骗子"，更没料到那些曾经靠着富士康吃饭的地方，现在都在忙着扶持自己的制造业龙头。这场从云端跌落的戏码，与其说是外部环境的变化，不如说是躺在功劳簿上太久，忘了制造企业最该有的危机意识。郭台铭当初那句“给大陆赏饭”的狂言，反成了嘲笑自己的标签——不是大陆需要他，而是他离不开大陆的产业链、市场和政策红利。富士康像台生锈的印钞机，成本优势消失、技术护城河干涸、客户集体跑路，郭台铭用三十年搭起的代工帝国，终究败给了自己的傲慢和短视。

昨晚美的集团公布2025年半年报了，业绩牛啊。2025年半年度营收2511.23亿，同比增长15.58%，净利润260.13亿，同比增长25.04%，扣非净利润同比增长30%，增速这么高。再看看市盈率14倍多，动态11倍多。股息高达4.75%，这么高的增速，同时这么低的市盈率和这么高的股息，好像股价低估了。格力2025年半年报营收同比减少2.66%，净利润同比增长1.95%。美的业绩和格力业绩一对比，这美的业绩牛啊。格力业绩就很差了。格力管理层要换了，不换不行啊。美的老板是何享健，他把美的做大后，人老了，请了职业经理人方洪波，让方洪波做了美的董事长，继续做大美的。何总在家躺着赚钱，方洪波管理的美的，越来越强，目前已经是家电行业的一哥了。

6名华人首富被国家擒获：他们的所作所为，连一丝原谅的余地都没有。为什么那些站在财富顶端的华人首富，偏偏要往违法的路上走？从黄光裕到曹佩凤，这六位曾经风光无限的商业大佬，一个个从巅峰跌落泥潭，他们干的那些事，实在让人无法原谅。这些人最让人不齿的，是把大家的信任当成了违法的筹码。黄光裕当年把国美做成家电零售巨头，一句“买电器，到国美”让多少消费者掏了心窝子信任他。可他背地里却搞非法外汇交易，在股市里翻云覆雨，最终被判14年。等到2021年出狱想翻盘时，留下的只有裁员、欠薪的烂摊子，国美这个曾经的金字招牌早就没了光彩。曹佩凤的故事更让人唏嘘，从普通会计做到上市公司董事长，夫妻俩把甬金股份做到行业前三，本可以安安稳稳当女强人，却非要动歪心思。公司回购股票前她提前买入，赚了五十多万还不满足，第二次操作亏了六十多万也不悔改。这种把上市公司公信力当儿戏的行为，伤透了投资者的心。更让人寒心的是，有些首富专门盯着身边人的钱袋子。就像新湖集团的黄伟，打着“员工福利”的旗号，让员工把身家性命都投进信托产品，结果46亿资金兑付不了，连保洁阿姨借亲戚的钱都打了水漂。这些首富们一边享受着社会给的光环，一边把信任他们的人当成韭菜割，这种背叛比单纯的违法更伤人。他们能嚣张这么久，监管漏洞确实给了可乘之机。赵长鹏搞币安平台那几年，趁着虚拟货币监管空白，把平台做成了洗钱和非法集资的温床。美国司法部一查就是13项罪名，直到2024年他才认罪罚款，判了四个月监禁。还有李河君的汉能集团，靠关联交易编出来的业绩把股价炒上天，2015年二十多分钟就暴跌40%，让多少投资者血本无归。可直到2023年他才被带走调查，这中间多少人被蒙在鼓里。这些人还特别会钻空子，马少伟在祁连山挖煤就是典型。国家三令五申不准在核心保护区采矿，他却靠着人脉织成的保护网，硬生生挖了十几年，把草原变成矿坑，湿地变成荒地。更让人无语的是，他还拿着“全国优秀民营企业家”的称号，一边领奖一边破坏生态。这种明目张胆的违法行为，背后就是监管没及时跟上，才让他有机会赚走百亿黑心钱。他们犯下的错，最终都让普通人买单。李河君的财务造假崩盘后，汉能欠了员工一大笔工资，总部因为欠房租被人拆了，员工拿着他画的“未来30年更好”的大饼，连上个月工资都讨不到。马少伟破坏的祁连山生态，可不是罚点钱就能恢复的，那是子孙后代的生存环境。赵长鹏的币安平台上，多少人被洗钱和诈骗坑得倾家荡产，这些损失谁来弥补？最可恨的是他们毫无悔改之心。杨斌堪称违法专业户，早年在沈阳用假身份骗地搞房地产，2003年被判18年还不够，出狱后跑到新加坡又搞加密货币骗局，骗了700多人670万新元，2025年再次入狱。这种屡教不改的行径，根本就是把法律当成了摆设。曹佩凤在自首前，丈夫和儿子早就加入加拿大国籍，这种提前铺好退路的操作，更显得她的违法是早有预谋。这些首富们还有个共同点，就是总觉得自己能搞定一切。黄光裕出狱时放狠话要18个月翻盘，结果把国美带向了清算；赵长鹏身家650亿美元时，大概没想过自己会因为反洗钱问题认罪辞职。他们被财富和权力冲昏了头，真以为自己能凌驾于规则之上，直到手铐戴在手上才明白，法律不会因为你有钱就对你手下留情。看看他们现在的下场，黄光裕的国美退市，杨斌在新加坡监狱服刑，马少伟的北京豪宅被拍卖，赵长鹏出狱后元气大伤，曹佩凤取保候审等待判决，李河君的商业帝国彻底破产。这些结局印证了那句老话：出来混，迟早要还的。他们的倒下，不是什么行业悲剧，而是法治的必然。公众愤怒的不是他们失败了，而是他们用违法手段攫取利益，破坏了公平公正的市场环境。当“优秀企业家”的称号被用来掩盖违法行为，当上市公司变成内幕交易的工具，受损的是整个社会的信任。法律或许有时会慢一步，但绝不会缺席。不管你是家电大王还是币圈一哥，不管你有多少海外资产，只要在中国的土地上违法，就必须付出代价。这不是针对谁，而是维护市场秩序的底线。对此你有什么看法，来评论区聊聊。参考资料：新加坡《联合早报》，杨斌新加坡加密货币诈骗案宣判，700名受害者损失670万新元极目新闻，浙江女首富曹佩凤内幕交易案细节：两次操作一赚一亏仍违法环球网，币安创始人赵长鹏美国认罪，支付5000万美元罚款

要成为中国首富，年收入需要达到多少钱才行呢。目前中国财富榜前三位分别是，抖音集团的张一鸣，农夫山泉的钟睒睒，腾讯的马化腾，他们的财富分别为，张一鸣5000多亿，钟剡剡4000多亿亿，马化腾3000多亿。张一鸣的财富来源主要是抖音的股份，钟睒睒的财富来源主要为农夫山泉，马化腾的财富来源主要为腾讯控股。如果要达到中国首富级别的人物，每年需要赚多少钱才合适呢，由于抖音没有上市，没法精准的查出抖音的年利润。而农夫山泉是上市公司，每年净利润只有100多亿，而钟睒睒持有农夫山泉80%多的股份，农夫山泉市值高达5000多亿，每年钟睒睒大概能净赚100亿左右，其实这个赚钱速度远远达不到中国首富级别，主要原因还是农夫山泉的估值太高了，按照农夫山泉的正常估值，钟睒睒的财富最多1000亿左右。而腾讯控股属于正常估值，马化腾持有腾讯8.72%的股份，腾讯每年的净利润在2000亿左右，马化腾靠腾讯公司就可以赚180多亿，再加上马化腾还有其它投资，马化腾一年大概能赚200亿左右，按照马化腾的身家，如果要做到中国首富级别，而且还要常年稳居首富，每年最起码需要净赚300亿才行。

宗泽后认为杜建英作为宗庆后的妻子，应该拥有合法的继承权，宗馥莉不能六亲不认。结婚证都拿不出来，杜建英是不是妻子，不是小叔子口头上承认就可以的，一切都要以事实为依据。男人逢场作戏，一起吃饭喝茶，不算是原配。

a股现老板送员工2亿股股票王卫要是这么做，那他的企业发展之路就算是走宽了。我个人希望，其他老板能够跟进哦！​​​

宗馥莉100%拿下宗庆后29.4%股份，这家族股权风波算是落下实锤！70天，这剧情比电视剧还精彩。宗庆后打拼半生建立起娃哈哈商业帝国，离世后这股权分配可是备受关注。有人说宗庆后在国资方面有小动作，可不管怎么说，如今宗馥莉全盘接手，总比那些移民国外的子女继承资产强，肥水没流外人田。宗馥莉从进入娃哈哈，一路摸爬滚打，到如今成为公司核心人物，也不是吃素的。她积极开拓业务，像让非常可乐价格和可口可乐持平，这明显是要抢占外国品牌市场份额；矿泉水业务也在不断拓展，推出含矿物质新产品，野心不小。她的一系列操作，就是要证明自己能撑起娃哈哈。那些质疑她能力的人，这下可得闭嘴了。这场家族股权风波虽然结束，但宗馥莉带领娃哈哈走向何方，咱们就等着瞧，看她能不能“八仙过海——各显神通”，把娃哈哈带上新高度！宗馥莉财产争夺宗馥莉财产争夺宗馥莉财产之争宗馥莉资产纠纷宗馥莉遗产争宗馥莉遗产纠纷宗馥莉女王发言娃哈哈财产之争

中国不挽留，美国不收留，被夹在中间的李嘉诚，终于玩不转了！大公报四次三番喊话，被他当作耳旁风，而本该促成签约的美国，也在关键时刻消失，这时才发现自己竟然玩脱了，只是一切都为时已晚！这么跟你说吧，这位曾经被誉为“超人”的商界巨擘，如今却陷入了前所未有的尴尬境地，其商业帝国的动荡，恰恰印证了一个朴素道理：商业根基若脱离了家国情怀的滋养，终究会成为无源之水、无本之木。李嘉诚的商业版图扩张，始终伴随着对市场风向的精准判断，但近年来这种判断似乎越来越偏向于短期利益而忽视了长远根基，在中国市场，他通过地产、港口、零售等积累了巨额财富，然而当市场环境发生变化时，他选择了大规模撤资，将资产重心转向欧洲，尤其是英国。这一系列操作，被外界解读为“用脚投票”，也引发了对其商业忠诚度的质疑，大公报作为具有影响力的媒体，多次发文对其行为提出警示，希望他能认识到中国市场的重要性，珍惜多年积累的声誉和根基，然而这些声音似乎并未引起他的足够重视，反而加速了其资产转移的步伐。不仅如此李嘉诚似乎也在积极向美国靠拢，试图在大洋彼岸寻找新的支持点，他可能认为凭借自己的商业影响力和资本实力，能够在美国市场获得新的发展机遇，甚至得到政治上的庇护，但现实却给了他沉重一击。美国方面对他的态度远非预期中的热情，反而充满了戒心和不确定性，在他试图推动一些重大商业合作时，美国方面不仅没有提供便利反而在关键时刻设置了障碍，让他的计划屡屡受挫，这种“热脸贴冷屁股”的局面，让他陷入了极为被动的境地。他既想享受中国经济发展带来的红利，又不愿承担相应的社会责任和情感认同，既想借助美国的政治和经济影响力拓展业务，又低估了国际政治的复杂性和美国市场的排他性，这种“两头吃”的算盘，在和平时期或许还能暂时维持，但在国际形势风云变幻的今天，必然会遭遇反噬。中国市场不会无限度地容忍一个只索取不奉献的资本玩家，而美国市场更不会轻易接纳一个带有他国印记、缺乏政治忠诚的商人，如今的李嘉诚，确实陷入了进退两难的境地。在中国市场，他的声誉已经受损，民众的信任难以挽回，在美国市场，他又始终被视为“外人”，难以真正融入核心圈层，这种“夹心饼干”的状态，让他昔日的商业光环黯淡了许多。或许，直到此刻他才真正意识到，商业的成功从来不是孤立的，它离不开稳定的政治环境、广阔的市场空间和深厚的情感认同，当他主动放弃了这些根基，试图在资本的海洋中随波逐流时，就已经注定了今天的结局。李嘉诚的故事给所有商人敲响了警钟：在商业决策中，短期的利益诱惑或许迷人，但长远的根基稳固才是根本，任何忽视家国情怀、背离市场初心的行为，最终都将付出沉重的代价。对此你怎么看？欢迎大家在评论区留言讨论。

杜建英到底咋想的?杜三娘和宗泽后的动作，不一定真能动摇娃哈哈的根基。他们无意股份，目标或许只是境外资金。但如果想借此整垮企业，恐怕高估了自己。也低估了宗馥莉。宗庆后选择交班给女儿，是基于能力和长期的准备，不是一时冲动。杜、宗二人如果以为只靠爆料就能摧毁企业，甚至借此报复，那真是太天真了。企业最终靠的是产品、渠道与人心，不是家族纠纷。宗馥莉这一年稳住局面，已经证明了很多。